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10 mai 2008

Les_activit_s_de_la_pisciculture

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10 mai 2008

Annexe 4 : Mesures incitatives au développement du secteur aquacole au Maroc

Sur le plan économique

Dans le but de mettre en place une stratégie claire en matière de promotion de la 

branche aquacole en harmonie notamment avec celle adoptée pour le secteur de la

pêche, il conviendrait de renforcer le rôle de l’administration centrale chargée de

l’aquaculture marine. Cette mesure aura également pour intérêt d’instaurer une

autorité unique de tutelle et d’alléger les procédures administratives à laquelle font

face les producteurs aquacoles.

L’organisation professionnelle du secteur de l’aquaculture mérite d’être améliorée

pour contribuer davantage à la réduction des risques économiques à travers des

mesures d’encadrement collectif de l’activité (assurance, filière exportation, actions

marketings,…).

Il serait souhaitable d’avancer vers l’élaboration de plans d’aménagement du territoire

couvrant les zones à potentialités aquacoles afin de mieux cerner la partie du littoral liée à

cette activité et de donner aux acteurs privés et publics un cadre territorial de référence

plus précis. Ces plans devraient se baser sur des considérations non seulement d’ordre

économique mais également d’ordre social et environnemental

.

Sur le plan administratif et organisationnel

L’allègement des charges d’investissement imputables à la viabilisation des sites 

aquacoles s’avère d’une importance cruciale. Cela pourrait passer par l’aménagement

et la mise en place des infrastructures de base nécessaires à l’exploitation des sites

aquacoles.

Les contraintes d’ordre économique liées aux coûts élevés d’installation et 

d’équipement pourraient trouver des voies de résolution dans certaines formes de

partenariat public/privé. A ce titre, l’utilisation pour les investisseurs aquacoles des

fonds de garantie existants pourrait constituer un levier pour le développement de la

branche en facilitant l’accès de ces investisseurs aux financements bancaires.

La fixation du niveau de la redevance d’occupation temporaire du domaine public 

maritime à des fins aquacoles ne devrait pas se baser uniquement sur le coût

économique des sites mais elle devrait introduire également les opportunités que

présente cette activité surtout sur les plans économique et social. De même, l’option

qui consiste à différer cette redevance durant les deux premières années, pour

permettre le démarrage du projet, paraît opportune.

L’aquaculture est une activité à fort risque et particulièrement au cours des premiers 

cycles de production. A cet effet, l’instauration d’un système d’assurance pour couvrir

notamment les risques sanitaires et ceux liés aux perturbations climatiques serait

d’une grande utilité pour accompagner l’investissement dans le secteur.

Sur le plan foncier

Annexe 4 : Mesures incitatives au développement du secteur aquacole au Maroc

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